×

Ready to start your business? Join an open day!

Home
/
ARTIKELEN
/
ENKEL ARTIKEL
/

3 beroemde zakelijke pivots: Dit is hoe ze in staat waren om te herrijzen.

Wat is draaien?

Een pivot verwijst in de eerste plaats naar een verandering die een bedrijf kan doorvoeren om zich aan te passen aan moeilijke situaties. Misschien is er meer concurrentie op de markt, is de markt verschoven, of zijn de winsten gewoon niet meer wat ze geweest zijn. Dit zijn allemaal voorbeelden waarom een bedrijf zou kiezen voor een pivot. In wezen is het belangrijkste doel van een pivot om een bedrijf te helpen zijn bedrijfsmodel te veranderen om de inkomsten te verbeteren of te overleven op de markt. 

Het concept van pivoting is in de loop van de geschiedenis vele malen toegepast, waarbij bedrijven zich opnieuw identificeerden om concurrerend te blijven. Hier volgen enkele prominente voorbeelden van succesvolle pivots, aangezien deze bedrijven niet alleen konden overleven, maar ook gedijen nadat zij hun bedrijfsmodel hadden aangepast aan een veranderde markt:

Netflix

Netflix nam de markt in eigen hand en bleef de videokijkervaring innoveren. Hoewel ze aanvankelijk succesvol waren met hun DVD-to-mailbox-model, besloten ze verder tegemoet te komen aan het verlangen van hun klanten om thuis van video-inhoud te genieten door streamingdiensten te introduceren. Het bedrijf liet het daar niet bij, want het bleef pivotten door zijn eigen inhoud te creëren, toen het in 2012 zijn originele serie "Lilyhammer" lanceerde en het binge-watching concept van het in één keer uitbrengen van afleveringen van een tv-serie introduceerde. Het jaar daarop verscheen "House of Cards", en slechts drie jaar later had Netflix zo'n 126 originele series of films op zijn naam staan. Netflix heeft zijn succes voortgezet en heeft nu ongeveer 220 miljoen abonnees. 

Instagram

Instagram is een van de meest gebruikte fototoepassingen, maar het was niet altijd de titaan op het gebied van het delen van foto's en video's die het nu is. Instagram stond oorspronkelijk bekend als Burbn: een check-in app die naast foto-elementen ook spelletjes bevatte. De makers waren bang dat Burbn te onoverzichtelijk was, en daarom nooit enige tractie zou krijgen. Daarom besloten ze alle functies van de app te verwijderen, op één na: het delen van foto's. Vanwege de immense populariteit van deze functie, verwijderden de makers van Burbn elk ander aspect van de app naast de foto-, like- en commentaarfuncties. Ze herstructureerden de app en richtten zich op degenen die vooral geïnteresseerd waren in het delen van hun foto's. Het bedrijf rebrandde uiteindelijk en werd Instagram.

Nintendo

Vandaag, Nintendo is een van de beroemdste videospelletjesbedrijven ter wereld. Voordat het bedrijf echter zijn eerste videospellen/consoles ging maken, hield het zich bezig met allerlei andere ondernemingen, zoals taxi's en "love hotels". Nintendo werd in 1889 opgericht als Nintendo Karuta door de ambachtsman Fusajiro Yamauchi en produceerde handgemaakte hanafuda speelkaarten (of "bloemenkaarten"). Maar in 1963, toen de belangstelling voor speelkaarten afnam, begon het bedrijf zich te richten op de speelgoed- en spelletjesmarkt. Sindsdien is Nintendo uitgegroeid tot de videospelgigant die het nu is.

Hoe kun je succesvol pivoteren in je startup?

Hoewel de bovenvermelde gevallen uitstekende voorbeelden zijn van een pivot die goed verliep, is het belangrijk te erkennen dat pivots niet altijd een onmiddellijke, alles verhelpende oplossing zijn. Maar om u voor te bereiden op een succesvolle ommezwaai, kunt u de volgende tips in overweging nemen. Focus eerst en vooral op de aspecten van uw bedrijf die werken; evalueer uw product en bedrijfsmodel, en behoud de aspecten die het best presteren. U moet ook uw intentie met de pivot goed communiceren naar de investeerders en belanghebbenden; beargumenteer het belang van de verandering in het bedrijfsmodel en zorg dat ze aan boord komen. Het kan ook nodig zijn om uw personeelsbestand aan te passen, afhankelijk van de aard van de pivot. Vereist dit nieuwe bedrijfsmodel nieuwe vaardigheden? Wees bereid nieuwe, bekwame mensen aan te nemen of te investeren in de aanpassing van uw huidige team. Ten slotte is het van fundamenteel belang dat u zich comfortabel voelt bij verandering en deze actief omarmt. 

Hoe draaien we bij Global School for Entrepreneurship?

Over het belang van openstaan voor verandering, denk aan een van Global School for Entrepreneurshipde belangrijkste uitgangspunten: comfortabel zijn met ongemakkelijk zijn. Bij Global School bereiden we onze studenten voor om zich aan te passen aan elke situatie, inclusief die waarvoor u uw bedrijf zou moeten herstructureren door een pivot toe te passen. Met een cutting edge curriculum dat wordt onderwezen door ondernemers voor ondernemers, onze masteropleiding biedt onmiddellijke waarde omdat het zich specifiek richt op uw bedrijf. Global School faciliteert u bij het opschalen van uw eigen bedrijf en biedt u de tools die nodig zijn om dit met vertrouwen te doen. Als u een ondernemer bent die klaar is om uw bedrijf naar het volgende niveau te brengen, is onze Master of Science in Scaling Up perfect voor u.

Jasper van Kralingen

Andere Artikelen